انخفض عدد موظفي Oracle بشكل كبير خلال السنة المالية 2026، في وقت تواصل فيه شركة الحوسبة السحابية إعادة هيكلة أعمالها وزيادة الاعتماد على الذكاء الاصطناعي داخل عملياتها. وبحسب التقرير السنوي للشركة الصادر يوم الاثنين، بلغ عدد موظفي Oracle نحو 141 ألف موظف حتى 31 مايو 2026، مقارنة بحوالي 162 ألف موظف في الفترة نفسها من العام الماضي. وهذا يعني تراجعاً بنسبة تقارب 13%، أو ما يعادل نحو 21 ألف موظف.
ويأتي هذا الانخفاض في وقت تتزايد فيه المخاوف داخل قطاع التكنولوجيا من فقدان الوظائف بسبب الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، وبرامج خفض التكاليف التي تنفذها شركات كبرى حول العالم.
Oracle تنفق 1.84 مليار دولار على تعويضات إنهاء الخدمة
أظهر ملف Oracle أن الشركة أنفقت 1.84 مليار دولار على تعويضات إنهاء الخدمة وتكاليف الخروج الأخرى المرتبطة بعمليات إعادة الهيكلة خلال السنة المالية 2026. ويعد هذا الرقم أعلى بكثير من 374 مليون دولار أنفقتها الشركة على تكاليف مشابهة في السنة المالية السابقة، ما يعكس حجم إعادة الهيكلة التي تنفذها Oracle حالياً.
وقالت الشركة في ملفها إن تعديلات القوى العاملة جاءت استجابة لعدة عوامل، من بينها تغييرات إدارية وتغييرات في المنتجات، وقضايا مرتبطة بالأداء، وتحولات استراتيجية، وعمليات استحواذ. ولم ترد Oracle على طلب للتعليق بعد صدور التقرير.
الذكاء الاصطناعي يزيد الضغط على وظائف التكنولوجيا
يأتي انخفاض عدد موظفي Oracle بعد تقارير متعددة ظهرت في وقت سابق من هذا العام حول قيام الشركة بتسريح آلاف الموظفين. كما يأتي ذلك في ظل ضغوط متزايدة على قطاع التكنولوجيا بسبب الذكاء الاصطناعي. فمع تبني الشركات أدوات AI لأتمتة المهام، وتحسين الإنتاجية، وتقليل التكاليف التشغيلية، يتم إعادة تنظيم كثير من الوظائف أو إلغاؤها بالكامل. ويظهر هذا التحول أيضاً في الخليج، حيث تقود الإمارات والسعودية سباق الذكاء الاصطناعي المستقل داخل المؤسسات والعمليات التشغيلية.
وبحسب موقع Layoffs.fyi، الذي يتتبع تسريحات قطاع التكنولوجيا، قامت 196 شركة تقنية بتسريح أكثر من 119,800 موظف حتى الآن هذا العام. ورغم أن جميع هذه التسريحات لا ترتبط مباشرة بالذكاء الاصطناعي، فإن الانتشار السريع للأتمتة وسير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي زاد المخاوف بشأن مستقبل الوظائف التقنية.
Oracle تتوسع في الحوسبة السحابية وبنية الذكاء الاصطناعي
لسنوات طويلة، كانت Oracle تُعد لاعباً أصغر في سوق الحوسبة السحابية مقارنة بعمالقة مثل Amazon وMicrosoft. لكن الشركة تحركت خلال الفترة الأخيرة بقوة أكبر نحو البنية التحتية السحابية، خصوصاً مع ارتفاع الطلب على قدرات الحوسبة اللازمة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي.
ووقعت Oracle صفقات ضخمة لمراكز البيانات مع شركات مثل OpenAI وMeta، في محاولة لتعزيز موقعها في سباق توفير البنية التحتية لأحمال الذكاء الاصطناعي. وقد تساعد هذه الصفقات Oracle على تحقيق تقدم في سوق خدمات السحابة المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، لكنها تتطلب في الوقت نفسه استثمارات رأسمالية ضخمة. ومع توسع مراكز البيانات الخاصة بالذكاء الاصطناعي، أصبحت قضية استهلاك الطاقة في الذكاء الاصطناعي أكثر أهمية للشركات التي تبني بنية تحتية ضخمة للحوسبة السحابية.
الإنفاق الكبير يثير تساؤلات مالية
قالت Oracle في وقت سابق من هذا الشهر إنها تتوقع أن يبلغ صافي الإنفاق الرأسمالي نحو 70 مليار دولار خلال سنتها المالية الحالية. ولتمويل هذا الإنفاق، تخطط الشركة لجمع 40 مليار دولار إضافية من الديون وحقوق الملكية، بما في ذلك إصدار أسهم سبق الإعلان عنه بقيمة 20 مليار دولار.
وعلى عكس بعض منافسيها الكبار في قطاع السحابة، الذين يملكون تدفقات نقدية قوية لتمويل توسعات ضخمة في البنية التحتية، اضطرت Oracle إلى الاعتماد بشكل أكبر على حرق النقد وإصدار الديون لتمويل طموحاتها في الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات. وانخفضت أسهم الشركة بنحو 10% منذ بداية العام، ما يعكس قلق المستثمرين بشأن تكلفة استراتيجية التوسع.
لماذا تعيد Oracle هيكلة أعمالها الآن؟
تبدو إعادة هيكلة Oracle جزءاً من محاولة أوسع لتحويل الموارد نحو مجالات نمو أعلى، مثل البنية التحتية السحابية، ومراكز البيانات، وخدمات الذكاء الاصطناعي. ومع ارتفاع الطلب على حوسبة الذكاء الاصطناعي، تتسابق الشركات لبناء البنية اللازمة لتدريب وتشغيل النماذج المتقدمة. ويشمل ذلك مراكز بيانات كبيرة، ومنصات سحابية، وقدرات حوسبة متخصصة، وأدوات ذكاء اصطناعي للمؤسسات.
بالنسبة إلى Oracle، يتمثل التحدي في الموازنة بين هذه الفرصة وتكلفة التحول. وقد يساعد تقليص عدد الموظفين وإعادة تنظيم الفرق في ضبط المصروفات، لكن حجم تكاليف إنهاء الخدمة يظهر أن التحول كبير ومكلف.
الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل سوق العمل التقني
يعكس تراجع عدد موظفي Oracle نمطاً أوسع في قطاع التكنولوجيا. تستثمر شركات تقنية كثيرة بكثافة في الذكاء الاصطناعي، وفي الوقت نفسه تقلص وظائف في مجالات ترى أنها لم تعد مرتبطة بنفس الدرجة بمستقبل النمو. في بعض الحالات، يتم استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل الداخلي. وفي حالات أخرى، تخفض الشركات التكاليف لتوفير رأس المال اللازم لتطوير منتجات وبنية تحتية مرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
وقد خلق هذا الاتجاه حالة من عدم اليقين لدى الموظفين في قطاع التكنولوجيا، خصوصاً في الوظائف المرتبطة بالعمليات، والدعم، والإدارة، وبعض وظائف المنتجات. وفي المقابل، يزداد الطلب على العاملين ذوي المهارات في هندسة الذكاء الاصطناعي، والبنية السحابية، وأنظمة البيانات، والأمن السيبراني، وتشغيل نماذج تعلم الآلة. كما بدأت بعض الشركات استخدام أدوات التوظيف بالذكاء الاصطناعي للعثور على المواهب المناسبة لهذه الأدوار التقنية الجديدة. وهذا يفتح سؤالاً أوسع حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيخلق وظائف جيدة للعمال المهرة الشباب، أم أنه سيؤدي بشكل أساسي إلى استبدال أدوار قائمة.
ماذا يعني ذلك لقطاع التكنولوجيا؟
تُظهر أرقام القوى العاملة الأخيرة في Oracle أن تبني الذكاء الاصطناعي لا يغير المنتجات والخدمات فقط، بل يعيد أيضاً تشكيل الطريقة التي تنظم بها شركات التكنولوجيا الكبرى نفسها. تحاول Oracle تمهيد الطريق للمرحلة المقبلة من نمو السحابة والذكاء الاصطناعي، لكن ذلك جاء مصحوباً بتخفيضات كبيرة في الوظائف وارتفاع حاد في تكاليف إعادة الهيكلة.
وبالنسبة للقطاع ككل، فإن الرسالة واضحة: تدخل الشركات مرحلة أصبح فيها الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، والإنفاق على البنية التحتية، وإعادة تشكيل القوى العاملة أموراً مترابطة بشكل متزايد.
خلاصة
يسلط انخفاض عدد موظفي Oracle بنحو 21 ألف موظف الضوء على حجم التحول الجاري داخل شركات التكنولوجيا الكبرى مع تسارع تبني الذكاء الاصطناعي. فالشركة تتوسع بقوة في بنية الذكاء الاصطناعي من خلال صفقات ضخمة لمراكز البيانات وخطط إنفاق رأسمالي كبيرة، لكن هذا التحول ترافق مع إعادة هيكلة وتكاليف إنهاء خدمة وتسريحات واسعة.
ومع اشتداد سباق الذكاء الاصطناعي، قد تصبح تجربة Oracle جزءاً من نمط أوسع في القطاع: شركات تقنية تستثمر بكثافة أكبر في الأنظمة الذكية والبنية السحابية، بينما تعيد تشكيل قواها العاملة لعصر جديد من الذكاء الاصطناعي.